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CATALOGUE / Management des organisations


La gouvernance associative – Analyse de l’évolution sur 50 ans de la gouvernance de l’Adapei, une association du secteur médico-social



auteur(s) : Benoît CRET, Guillaume JAUBERT, Lucile VERAN

Ce cas a pour objectif d’illustrer les spécificités de la gouvernance associative à travers l’exemple d’une association gestionnaire, l’Adapei du Rhône (Adapei 69), qui rassemble des Établissements Sociaux et Médico-Sociaux (ESMS) avec une spécialisation dans le champ du handicap. L’étude propose une analyse des relations entretenues entre les différentes parties prenantes de l’association structurant le système de gouvernance, en soulignant notamment le rôle particulier des pouvoirs publics au sein de ce système.


Infos Complémentaires

 Les étudiants concernés suivent des cours portant sur les spécificités de la gouvernance associative (selon les diplômes, en licence 3 ou en master) et sont inscrits dans des cursus spécialisés dans la gestion des établissements du secteur médico-social.
Durant la première heure de cours, il est nécessaire que l’enseignant initie ses étudiants aux différents mécanismes de gouvernance. Afin que ses étudiants soient en mesure de traiter le cas, l’enseignant devra compléter le contenu de ce cas avec la référence de Gérard Charreaux (2008) mentionnée parmi les références bibliographiques.

Objectifs :

Le cas permet aux étudiants de comprendre le fonctionnement du secteur du handicap et d’étudier les particularités de la gouvernance des grandes associations gestionnaires à travers l’exemple de l’Adapei 69.


Thèmes et outils mobilisés :
- Gouvernance

Durée d’administration : -

Nombre de pages : Enoncé 15 p. / Corrigé 5 p.


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